本文聚焦山东能源西北矿业亭南煤业综掘一区生产班班长孔垂营，讲述了他从煤矿“门外汉”成长为班组“领头雁”的奋斗历程，展现了他在工作中冲锋在前、善于管理、勇于创新的精神，以及他在班组管理方面的独特方法和卓越成效。
人们常说煤矿工作艰苦，可他却以苦为乐；都觉得采掘一线劳累，他却把这份劳累当作成长的磨砺。在那幽深的百米井下，他总是冲锋在前，凭借着出色的管理能力，以坚定的信念和不懈的努力，书写着属于自己的精彩篇章。他，就是山东能源西北矿业亭南煤业综掘一区生产班班长孔垂营。
2011年2月，刚从部队退役的孔垂营来到了亭南煤业。那时的他，完全是煤矿行业的“门外汉”，专业技术知识匮乏，现场工作经验也几乎为零。但他没有丝毫的退缩之意，而是充分利用业余时间，一头扎进新知识、新技术的学习中。他积极主动地向老工人和技术人员请教方法技巧，态度十分诚恳。每天下井的时候，他总是和师傅一起第一个到达工作面。到达后，他会全面细致地检查掘进机、锚杆机等设备，确保设备能正常运行。之后，他又会仔细查看上一班次巷道锚杆锚索的打设质量，认真检查顶板和帮部是否存在危岩活石。做完这些，他还会前往料场，仔细核对支护材料的数量。就是凭借着这种“干中学、学中干”的认真态度，他逐渐从那个初出茅庐的“菜鸟”，成长为了班组的“领头雁”。
在平常的时候，他的能力就能够清晰地展现出来；在关键时刻，他总是能够勇敢地站出来；在危难关头，他更是毫不犹豫地豁出去。2023年6月，为了提升掘进效率，公司引进了掘锚一体机。然而，如何让这个新设备尽快发挥出效能，成了区队面临的一大难题。在这个关键时刻，身为班长的孔垂营挺身而出。他带领班组骨干到周边单位交流学习，紧紧跟在厂家身后，认真学习设备的操作与维护方法。他还积极根据现场条件对掘锚一体机进行改进。在他的不懈努力下，团队先后研发出截割支护协同作业法、“四检三看两关”精准维修维护法等一系列新举措和新工艺，成功摸索出了一套适合公司的高效掘进路子。
有过部队经历的孔垂营深知，铁的纪律才能打造出铁的队伍。他把部队的优良作风融入到班组管理中，自创了“五个只有”班组管理工作法，即只有职工、没有新老；只有制度、没有人情；只有标准、没有例外；只有目标、没有借口；只有团队、没有个人。2024年7月的一个中班，在迎头支护结束后，他发现一棵锚杆外露较长，立刻对责任人张军朝进行了200块钱的处罚。上井后，孔垂营主动找张军朝谈心，他语重心长地说：“老张，千里之堤毁于蚁穴的道理你肯定懂，为啥领导三令五申要求支护质量？就是因为任何一点小疏忽都可能引发安全事故。这既是对自己负责，也是对家人负责，更是对企业负责。”张军朝听后，认真地点点头说：“班长，你放心，以后我肯定按标准干活。”
“班长是我们学习的榜样，有他带着我们干，总觉得有使不完的劲。”每当班组职工提到班长孔垂营时，都会不由自主地竖起大拇指。
俗话说“火车跑得快，全凭车头带”。在工作中，孔垂营以身作则，总是冲锋在前。在班组管理方面，他经常召集班组职工一起商讨工作，不断完善各项规章制度，认真听取大家的合理化建议和意见。每当遇到操作技能有差距的新组员时，孔垂营采用“现场模拟+分段实操”教学法，将巷道支护、设备检修等技术分解为30余个标准化动作，让新人能够快速掌握要领。在工作之余，他还带领老员工们主动分享多年积累下来的实操技巧，手把手地教新成员如何精准判断巷道地质状况，怎样在复杂环境下优化支护方案，力求把班组的每一位职工都培养成为“多面手”，不断凝聚班组合力。
在那煤海深处，孔垂营镌刻着自己的匠心；在千尺井下，他砥砺着自己成为精兵。无论是在掘进迎头，还是在班组管理方面，孔垂营始终以身作则，率先垂范，展现出了卓越的专业素养和无私的奉献精神。他先后荣获山东能源“双百优”安全生产优秀班组长、山东能源2023年度“外部开发先进个人”等荣誉。
本文通过讲述山东能源西北矿业亭南煤业综掘一区生产班班长孔垂营的故事，展现了他从煤矿“门外汉”成长为优秀班组长的历程。他在工作中积极进取、勇于创新，在班组管理上严格要求、注重培养人才，以卓越的专业素养和奉献精神，赢得了职工的认可，也获得了多项荣誉，为煤矿行业树立了榜样。
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