本文聚焦浦发银行在2025年以全新姿态“整装归来”，深入剖析其2024年年报，展现了该行在数智化战略、业务机制、对公业务等方面的显著成果与发展新路径，探讨了其未来发展的潜力与前景。
33年前，浦发银行肩负着“为社会主义金融事业闯新路”的光荣使命应运而生。在这33年的岁月里，它历经拼搏奋进、调整整理，不断积蓄力量。如今，在2025年，浦发银行以焕然一新的姿态再度出发，仿佛一艘经过精心修缮的巨轮，即将在金融的海洋中开启新的航程。
这一次，“数智化”成为了浦发银行发展的核心题眼，“机制”则成为推动其前进的有力抓手。五条“新赛道”的开辟，为浦发银行的前瞻发展打开了广阔的空间。而其“对公”业务更是如同沉睡的雄狮苏醒，强势归来，业绩实现了踏实转型，一份高质量的业绩答卷也随之呈现在众人眼前。
最新发布的年报数据犹如一颗耀眼的明星，吸引着众人的目光。2024年，浦发银行归属于母公司股东的净利润高达452.57亿元，净利润同比增速达到了惊人的23.31%，在已公布年报的大中型银行中位居前列。这一成绩的取得，无疑彰显了浦发银行强大的盈利能力和发展活力。
与此同时，浦发银行在资产质量方面也交出了一份令人满意的答卷。在其资产质量“清单”里，拨备覆盖率上升至过去9年来的最高值，不良贷款率达到了该行近10年来的最低水平，不良贷款余额更是连续5年下降。各科资产质量指标均表现良好，这充分体现了浦发银行在风险管理和资产质量把控方面的卓越能力。
显然，浦发银行此次选择了一条与以往截然不同的发展“新路”。这条路，不仅要适应科技飞速迭代的新时代，还要应对金融业利率下行带来的巨大挑战。它既要承接住浦发银行辉煌的历史，又要为未来的发展打开广阔的空间。
从这个角度来看，浦发银行的2024年报蕴含着丰富的讯息和巨大的价值，远远超过了以往。
“数智化”成为题眼
近年来，浦发银行最大的变化源自其对“数智化”战略的坚定实施。
董事长张为忠在年报业绩说明会上总结道，浦发银行过往持续强化的“五数”建设，即数字基建、数字产品、数字运营、数字风控和数字生态，推动了公司“五大赛道”业务的战略突破和金融服务水平的高层级跃升。
这里有两个鲜明的特点尤为突出。其一，浦发银行推动的是“数智化”战略，强调数字化和智能化的深度结合。突出智能化的数字运营体系和智能的风控体系建设，这对浦发银行的各类业务，包括对公和零售业务，都形成了良好的赋能。其二，浦发银行的“数智化建设”在业内率先突出了数字化运营和数字生态建设。它将“数字化”从工具层面提升到资产运营和生态的层面，可谓是“棋高一着”。
“机制”成为抓手
在金融机构的变革中，机制永远是先行军。浦发银行能够取得业绩“丰收”，与过去一年中集团内业务机制的突破和探索密切相关。
在业绩说明会上，浦发高管层提到了两个关键细节。一是围绕对公业务里的核心客户服务，集团内部设置了服务“专班”。这个“专班”打破了部门壁垒，打通了线上线下的服务渠道，围绕客户的需求，提供一站式、系统化的服务和产品供给，取得了显著的成效。二是围绕五大赛道设置专班，实行实体化运行，并设置了专门的考核分配机制。这使得专班能够真正“专得下去”，也能够“转得动”，实质性地推动了五大赛道业务的快速发展。
什么样的机制就会锻造什么样的队伍，最终推动什么样的业绩落实。浦发银行的机制改革其实是整个体系不断迭代升级的一个缩影。
对公业务“王者归来”
作为“业务王牌”的对公业务在去年明显发力，成为浦发银行诸项业务中的一大亮点。
在对公贷款业务方面，截至去年末，浦发银行对公贷款总额（含票据贴现）达到3.5万亿元，较上年末增加了3503.31亿元，实现了11.11%的较高增速。对公贷款总额的总量占比也上升到65%，公司信贷增长的稳定性得到了明显提升。
在对公存款业务方面，2024年母公司对公存款余额达到3.54万亿元。通过推出多元存款产品，创新上线新产品“省心存”等，浦发银行不断提升对客户的综合化、灵活化服务能力。
在客户经营方面，截至去年末，浦发银行的公司客户数达到236.85万户，较上年末增加了13.01万户。报告期内实现对公业务营业净收入610.81亿元，表现十分出色。
2024年，浦发银行还积极构建总分行战略客户客群经营新体系，围绕“总部优势、大国重器、交通强国、尖端科技、工业基础、国计民生、数字经济”七大重点产业布局，充分挖掘总分行战略客户价值。报告期末，浦发总行的战略客户人民币对公存款余额8862亿元，对公贷款（含商票）余额达到7726亿元。
交叉赋能 全面突破
作为战略突破点和营收增长点，“五大赛道”全面激活了浦发银行的对公基因，发挥了协同联动优势，锻造了差异化核心竞争力，为公司业务实现长期可持续发展提供了强大动力。
在浦发银行的新发展中，格外强调对风控和资产质量的把控，这体现了公司新一轮发展中“稳健”、“兼顾”的特点。
行长谢伟在年报中透露，浦发银行在2024年以风险偏好为统领，合理调整细分行业布局，前端校准信贷投放方向，强化风险工具箱应用，打造了“精细化”“全流程”“重应用”的风险预警体系。此外，还加大多方式、多渠道、市场化不良资产处置力度，现金清收金额创历史新高。资产质量持续改善，不良贷款余额连续5年下降，不良贷款率为近10年来最低水平；风险抵补能力不断增强，拨备覆盖率持续上升，达过去9年来最高值；资产质量前瞻性指标表现良好。
为了回报投资者，浦发银行董事会也拟定了较为丰厚的2024年度利润分配方案，向全体股东每10股派送现金红利4.1元人民币（含税）。总计120亿的现金分红总额，令浦发银行的现金派发比例达到30.16%，以4月1日收盘价计，浦发银行的年股息率达到4%一线。
今日之事，明日之史。浦发银行显然正在书写新一轮业务上升的“史实”。在这轮周期中，浦发银行大概率将实现数智化战略和业务策略的良好互动；实现营收增长和资产质量的平衡；更将实现社会责任、经营责任和股东责任的同步共振。
这条新的发展之路下一步将如何演绎，值得我们持续关注。
本文详细介绍了浦发银行2025年以新姿态发展的情况，通过2024年年报展现其在净利润、资产质量等方面的优异表现。深入剖析了数智化战略、业务机制改革对业务发展的推动作用，尤其是对公业务的突出成绩。同时强调了风控和资产质量把控以及对投资者的回报。总体而言，浦发银行正走在一条创新发展的新路上，未来发展值得期待。
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