用友网络业绩滑铁卢,王文京重掌帅印能否力挽狂澜?,用友网络:多平台运作受挫,王文京临危再上阵

本文聚焦国产软件行业的领军企业用友网络,详细阐述了其在当前所面临的严峻局面,包括营收下滑、利润亏损、子公司IPO受挫、高管频繁更迭等问题。同时,回顾了用友网络的发展历程,尤其是其多次转型的过程。在此背景下,创始人王文京再次重掌核心管理权杖,试图带领公司走出困境。

在国产软件领域,用友网络曾是当之无愧的“领头羊”,然而如今却走到了变革图存的关键时刻。

用友网络业绩滑铁卢,王文京重掌帅印能否力挽狂澜?,用友网络:多平台运作受挫,王文京临危再上阵

从最新财报数据来看,2024年对于用友网络而言是极为艰难的一年。这一年,公司实现营业总收入91.53亿元,同比下降6.57%,这是其上市23年来首次出现负增长。更为严重的是,归母净亏损达20.61亿元,较上年同期扩大了113.13%,扣非净亏损亦同比扩大84.64%至20.38亿元,两项利润指标均刷新了历史最大亏损纪录。

用友网络作为国内最早成立的软件公司之一,有着辉煌的过去。早在2000年,用友的营收就成功突破5亿元。次年,通过IPO,用友网络成功登陆上交所。彼时,年仅37岁的用友网络董事长、创始人王文京凭借50亿的身价问鼎“中国软件首富”。到了2020年,用友网络市值最高冲至约2000亿元,王文京以630亿元财富位居榜单第63位,成为唯一一位闯进100强的江西籍富豪。

在王文京的精心执掌下,“用友系”的资本版图逐步扩大。2014年6月,用友控股子公司畅捷通成功登陆港交所,开创了国内A股上市公司分拆H股上市的先河。2023年5月,另一控股子公司友车科技也分拆至上交所科创板上市。

然而,多平台资本运作的尝试并非一帆风顺。随着北交所注册制改革的深化,用友网络子公司用友金融历时三年的IPO进程在2024年10月戛然而止。这是继2022年12月旗下另一子公司新道科技主动撤回北交所申请后的又一次挫折。

当前,最让王文京忧心忡忡的或许还是用友网络自身的发展状况。在用友网络财报披露的同时,公司发布了一则公告。公告显示,因工作调整原因,上任不足三个月的总裁黄陈宏卸任,董事长王文京将重新兼任总裁职务。黄陈宏从正式履新到4月1日离任仅85天,创下了用友网络高管任期最短的纪录。

这也是王文京自2024年1月卸任总裁职务后,时隔一年多重掌核心管理权杖。从历史轨迹来看,每逢用友网络重大战略转折点,王文京总会亲自“出山”。不过,相比此前数次的回归,此次王文京面临的局面更为棘手。

两年累亏超30亿元

用友网络的成长轨迹宛如中国管理软件发展的一部微观史。1988年末,年仅24岁的王文京与伙伴在中关村海淀南路一隅9平方米的居委会房间内创立了用友,公司专注于财务软件领域。

自1996年开始,随着SAP、Oracle(甲骨文)等国际软件巨擘的涌入,ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)概念开始在中国市场普及,用友也“被迫”踏上了转型之路。

1998年,用友推出了首款ERP产品U8,这标志着该公司向ERP市场的全面转型。之后,用友又推出高端管理软件NC系列产品,定位于集团大型企业。到了2002年,用友已稳坐中国ERP市场的头把交椅。

自2011年起,随着万物互联、云技术崛起的时代浪潮到来,传统的ERP必须向“云ERP”进化,用友网络也紧跟时代步伐,开始向云端转型。2015年,用友推出云转型策略,公司名称从用友软件更改为用友网络。2016年,用友正式启动了3.0战略,从软件产品形态转为“软件即服务”的SaaS形式,转型核心为云服务。2020年,用友宣布进入3.0 – Ⅱ战略阶段,并推出商业创新平台“YonBIP”。

云转型确实为用友网络带来了业绩增长的新引擎。从营收规模上看,2016年,用友网络营收为51.13亿元,到2024年已增至91.53亿元。在用友网络的营收版图中,云服务业务已跃居主导地位。2016年至2024年,用友网络的云服务营收从初期的1.17亿元猛增至68.5亿元,占比大幅提升至74.9%。

然而,自2020年云服务营收占比超四成后,用友网络的营收增速显著放缓。2020年至2023年,营收增速连续四年徘徊在个位数区间,2024年营收增速更是由正转负。归母净利润方面的问题出现得更早,2020年至2023年,用友网络的归母净利润分别为9.87亿元、7.08亿元、2.19亿元以及 – 9.67亿元,2024年净亏损额达到20.61亿元,近两年累计亏损超过30亿元。

更值得警惕的是毛利率的持续失守。2024年,用友网络毛利率为47.54%,较2019年的65.42%下滑近18个百分点,与友商金蝶国际同期65.07%的毛利率形成了鲜明反差。资产负债结构的恶化也加剧了市场担忧。Wind数据显示,截至2024年末,用友网络流动负债突破120亿元,占总负债86.1%,而同期其货币资金则是64.24亿元。同时,用友网络经营活动现金净流量出现了恶化,净流出2.74亿元,同比下降202.4%。

王文京再次重回一线

在盈利压力的背景下,王文京再次走出隐退,亲临一线,接替黄陈宏担任用友网络的新任总裁。这一变动距离黄陈宏加入用友网络尚不足三个月。

时间回到1月初,一则高层人事调整公告将用友网络推到了公众视野中心。当时,公司宣布董事兼总裁陈强兵因工作调动辞职,他将继续担任新道科技的董事长及总裁职务;SAP前全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏被任命为新总裁。

此次人事变动颇具戏剧性,因为这距离陈强兵第二次担任用友网络总裁仅过去一年。2024年1月,王文京继续担任董事长并兼任CEO,辞去了总裁职务,由陈强兵接任。而在四年前的2021年1月,王文京正是从陈强兵手中接过了总裁职务,当时陈强兵担任用友网络总裁仅两年时间。

黄陈宏已过花甲之年,有着丰富的职业履历。1995年,他加入了当时的全球通信巨头——美国北电网络公司。自2010年起,他在美国泰乐通讯公司中国区、施耐德电气及其子公司美国电力转换公司担任过多个高管职位。2021年8月,黄陈宏加盟SAP,并成为其大中华区业务的负责人。作为全球软件行业巨头,SAP在中国ERP软件高端市场与用友网络、金蝶国际等本土企业竞争激烈。2024年10月,SAP决定合并亚太日本(APJ)和大中华区(GC),成立亚太(APAC)区域。

用友在黄陈宏出任总裁的官方声明中强调,全球化市场是用友新阶段的重要发展战略之一,2025年公司将进一步加速全球化2.0战略的推进,让中国软件服务全球更多企业的数智化升级与创新发展。然而,仅仅85天后,被寄予厚望的黄陈宏便“闪电”卸任。

值得注意的是,自从黄陈宏上任以来,有消息称用友网络进行了大规模的组织结构调整,并启动了一轮裁员。另有报道指出,用友打算在未来2至3年内将其80%的项目交付转移给合作伙伴,仅保留20%的核心项目自营。然而,对于这些传闻,用友网络尚未作出正式回应。

记者留意到,有用友员工在社交媒体上分享,自2023年加入用友,亲身经历了一年半时间里更换了5位直接上级,直到3月份领离职“礼包”时都尚未见过新任领导。

实际上,用友网络在2024年就已经进行了一轮大减员。截至2024年末,用友员工总数较2023年末减少3666人。与之对应的是,2024年,其在离职补偿金方面的支出同比激增了1.4亿元。

本文详细剖析了用友网络面临的困境,包括营收下滑、利润亏损、子公司IPO受挫以及高管频繁更迭等问题。回顾其发展历程,多次转型虽曾带来业绩增长,但如今仍陷入困境。王文京再次重掌核心管理权杖,然而面对更为棘手的局面,他能否带领用友网络走出困境,实现变革突围,仍充满不确定性。

原创文章,作者:小耀,如若转载,请注明出处:https://www.xiaoyaoxin.com/archives/10382.html

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小耀小耀
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