华为2024年年度报告展开，详细介绍了华为在过去一年取得的各项成就，以及轮值董事长孟晚舟对未来发展方向的规划，包括坚持长期主义、战略聚焦、生态建设和质量管理等方面。
3月31日，华为正式发布2024年年度报告，轮值董事长孟晚舟发表了重要致辞。在致辞中，她全面总结了华为2024年所取得的主要成就，并清晰地指明了未来的发展方向。
孟晚舟指出，尽管面临诸多外部挑战，华为依然展现出强大的韧性和竞争力。2024年，华为实现销售收入8621亿元人民币，经营结果完全符合预期。在各个业务领域，华为均有出色表现：
在联接产业方面，华为成功克服了行业投资周期低谷的不利影响，保持了稳健的运营态势。计算产业则得益于提前十年的战略布局，敏锐地抓住了AI发展的机遇，实现了较大幅度的增长。终端业务更是重回增长快车道，鸿蒙生态取得了历史性的突破。华为云业务持续优化业务结构，数字能源业务始终坚持质量优先的原则，智能汽车解决方案更是首次实现了当年盈利。
展望未来，孟晚舟提出了几个关键的发展策略。
首先是坚持长期主义。当前，人工智能浪潮汹涌而来，技术和应用呈现出加速突破、应用驱动的新趋势。从ChatGPT、Sora的突破，到AI引领诺贝尔奖，再到DeepSeek的厚积薄发，人工智能正深刻地改变着世界。未来10年，AI算力的需求将持续提升，AI终端、智能网联车、AI智能体将带来海量的新联接和新应用场景。在这样的大机会时代，华为坚决拒绝机会主义，将聚焦于构筑产品的核心竞争力，致力于把更好的产品和服务带给客户。华为不会被短期泡沫所驱动，而是会扎扎实实打造根技术，精益求精地走好每一步。
其次是坚持战略聚焦。世界的不确定性日益增强，但华为明确自身必须成为强者。未来三年，华为将逆周期加大战略纵深投入，通过错位发展，在根技术上进行压强式投入。华为正通过“天水计划”“地水计划”和“太平洋计划”，积极抓住智能时代的战略机遇，争取在算力时代取得长期胜利。“天水计划”旨在与伙伴共同创造更多的联接，让数据充分流动；“地水计划”则瞄准数据中心、园区、家庭三大流量源头，构建高品质的联接和用户体验；“太平洋计划”以算、存、网打造数据解决方案，带动计算、存储客户的成功。
在终端业务方面，华为将通过各类高水平终端的规模发货，推动中国电子工业的发展和崛起。同时，面向不同产业和行业，华为将进行前瞻性的规划和布局，建立战略纵深，在各行业树立行业样板。华为将发挥“大杂烩”优势，让技术专家和行业专家深入行业一线具体场景，通过多产业联合创新解决客户问题。华为计划用三年时间完成队伍训练，培养一支又一支面向智能时代战略机遇的攻坚力量。
生态建设也是华为发展的重要一环。华为坚持开放、合作、共赢的理念，持续加大在生态建设上的战略投入。截至2024年底，鲲鹏、昇腾已累计发展665万开发者、8500多家合作伙伴。鸿蒙开发者超过720万，生态设备超10亿台，鸿蒙生态正处于量变到质变的关键历史节点。2025年，华为将持续做强根生态，在鸿蒙生态上饱和投入资源和力量，支持伙伴共同为消费者带来更好的选择；昇腾将以开放的AI基础软硬件平台，全流程使能AI创新；鲲鹏提供全流程工具链，全栈使能伙伴的商业闭环；华为云将持续做厚百花园的黑土地。
最后，华为将质量管理提升到了战略高度。“高质量、产品生命周期内免维护”是华为的奋斗目标。华为将抓好产品和系统设计的质量源头，在实验室完成高质量设计，并把质量管理能力延伸到产业链，确保制造全过程的高质量。2025年，华为将进一步把“以质取胜”落实到各项管理制度和业务活动中，不断提升质量竞争力。
孟晚舟在致辞结尾表达了对各方的感谢：感谢全球客户的信任，给予华为在困难中持续前行的动力；感谢全球供应商、合作伙伴、开发者的协同，与华为并肩同行，共促产业进步，共建繁荣生态；感谢消费者的认可，他们的需求是华为努力的方向；感谢全体员工的付出，他们不畏艰难、砥砺前行、团结奋战，持续为客户创造价值；感谢每一位家属的支持，他们的默默守护是华为员工最坚实的后盾。
本文详细介绍了华为2024年年度报告的核心内容，包括公司在过去一年各业务领域的成就，以及轮值董事长孟晚舟提出的未来发展策略，涵盖长期主义、战略聚焦、生态建设和质量管理等方面。华为在面对外部挑战时展现出强大的韧性，通过明确的发展方向和策略，有望在未来的市场竞争中取得更大的成功。本文总结
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