碧桂园合并总部架构,“保交房”成首要任务

本文围绕碧桂园近期的组织架构调整展开,详细介绍了调整内容、人事任命等情况,同时阐述了此次调整与公司“保交房”任务以及业务发展战略的关联,还提及了碧桂园在市场环境下的现状和未来规划。

近期,记者从相关渠道了解到,碧桂园正式启动了一次重大的组织架构调整。此次调整中,控股集团总部与地产集团总部进行了合并,地产集团相关业务将由合并后的平台直接进行管理。

调整之后的控股集团总部一共设置了6个职能中心,分别是资产管理中心、项目管理中心、招采管理中心、财务资金中心、法务监察中心以及综合管理中心。每个中心下面又分设了若干部门,总计有14个部门。而且,此次调整还明确了各个中心以及部门的具体职能和负责人。

实际上,近年来碧桂园多次对自身资源进行重新配置,就像“刀刃向内”进行自我革新。上一次来自集团层面的调整是在2023年5月。有业内人士分析猜测,此次碧桂园进一步精简组织架构,很可能是和其业务规模缩小存在一定关系。

在2025年3月22日晚间,碧桂园方面向记者回应表示:“为了更好地适应市场环境的变化,切实落实公司的发展战略,进一步提升组织与业务之间的适配度,公司决定启动本次组织调整,将控股集团总部平台与地产集团总部平台进行合并。这次调整以业务前线作为轴心,以一线的实际需求为导向,目的是推动资源向一线进行深度倾斜,强化前端作战单元的资源配置能力。与此同时,进一步提升职能部门之间的协作水平以及决策效率,为集团全力落实‘保交房’任务以及回归正常经营目标的实现构建强有力的组织保障。”

伴随着此次组织架构的调整,也出现了一系列的人事变动。

在碧桂园控股集团全新的组织架构当中,资产管理中心主要负责非开发及经营性资产的管理工作,并且新增了“经营管理”这一职能,其目标是实现资产经营的优化、提升资产收益以及推动资产的盘活;项目管理中心承担着地产项目的运营及营销管理工作,致力于推动项目能够高效生产并且实现有质量的销售;招采管理中心负责全过程成本管控、工程招投标、材料采购以及合同履约管理的监督及管控,以此来提升集团的成本竞争力;财务资金中心负责全面预算管理、年度经营目标的编制和考核、融资、税务、风控审计等工作,同时结合业务做好资本市场关系以及上市合规管理;法务监察中心负责为集团提供法律服务,推动法务风险的预防、控制及处置,并且基于业务开展监察行动;综合管理中心负责人力资源、行政管理、品牌管理、社会责任与数字化等工作体系的建设。

此次调整还产生了新的人事任命。其中,卜德华担任资产管理中心总经理,王军担任项目管理中心总经理,杨丽兴担任招采管理中心总经理,伍碧君继续担任财务资金中心总经理,欧阳宝坤、黎晓林分别担任法务监察中心总经理、综合管理中心总经理。

记者留意到,此次被合并的地产集团是在2023年5月设立的。

当时,碧桂园宣布在控股集团之下设立地产集团、科技建筑集团两大产业集团以及新业务事业部、创新投资事业部两大业务板块,其主要目的是加强地产之外其他业务的发展。

在那次调整中,碧桂园下设的地产集团聚焦于房地产开发及代管代建业务,总部设置了6个职能部门以及2个事业部,包括投资策划部、品牌营销部、运营管理部、招采管理部、财务资金部、人力行政部、海外及特区事业部、代管代建事业部;科技建筑集团主要包含广东腾越建筑工程有限公司、广东博智林机器人有限公司2家子公司;新业务事业部主要涵盖家装品牌“现代筑美”、现代农业、餐饮服务机器人“千玺机器人”、社区生鲜品牌“碧优选”等业务;创新投资事业部负责碧桂园除地产投资外的对外股权投资业务,聚焦于科技创新、大健康、消费、地产主业产业链等方面。当时,碧桂园方面表示,上述举措是为了保障落实碧桂园“一体两翼”发展战略(“一体”指以房地产主营业务为主体,“两翼”指机器人和现代农业)。

如今,“保交房、保主体”已成为碧桂园的核心任务。

早在此次调整之前,碧桂园方面在今年2月就曾表示,自2023年以来,公司明确了“一体两翼”新战略,以地产开发业务为核心,积极努力探索科技建造和代管代建两项新业务。目前,这两项新业务正在各自领域适应市场变化,不断进行自我完善和提高,并且有望在未来与开发业务形成合力。

然而到了现在,相较于业务多元化发展,“保交房”已经成为碧桂园的首要任务。

“上半年主要以保交房为主,近期首先要落实好节后的及时复工;下半年要保交房和保主体并重,为2026年进入正常经营状态做好准备。”在今年2月底,碧桂园董事会主席杨惠妍在公司年度工作会议上明确了2025年的重点工作。

据碧桂园管理层透露,碧桂园在2024年全年交付房屋超过38万套,近三年累计交付约170万套房屋。今年年初,碧桂园方面对记者表示:“公司未来仍然有约20万套房屋交付任务,将会依托当前的各项利好政策,积极争取政府的支持,努力盘活各类大宗资产以及沉淀资金,竭尽全力获取一切资源来支持交付工作的开展。同时,按照极限收支、一楼一策的运营思路,极限推进剩余房屋的建设,努力做好保交房任务的收官工作。”

自2025年以来,碧桂园先后公布了境外债重组关键条款、补发了2023年全年及2024年中期财报,并在2025年1月21日正式复牌。目前,碧桂园正在采取一系列措施加快境外债务重组。

“当前政策环境持续向好,我们对党和国家充满信心。在市场方面,一线城市正在逐步恢复,部分区域也呈现出上升趋势。从公司自身来看,我们仍然拥有大量的资产,有优秀的团队、凝心聚力的文化以及家族的持续支持,这些都为我们的未来发展奠定了坚实的基础。”杨惠妍表示,今年保交房的体量仍然较大,各项相关工作要比2024年做得更好。

公告显示,在2025年1 – 2月,碧桂园实现合同销售金额约45.6亿元,合同销售建筑面积约58万平方米。

本文详细介绍了碧桂园的组织架构调整,包括总部合并、职能中心设置及人事任命等情况。同时指出此次调整与业务规模缩小有关,且围绕“保交房”这一核心任务展开。尽管面临挑战,但碧桂园凭借自身资产、团队等优势,在政策利好下积极推进各项工作,有望实现未来的正常经营。

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六合柯慧六合柯慧
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